Proyectos y tareas para pymes españolas

Tus proyectos, con las horas y los gastos dentro.

Abre un proyecto y tienes dentro sus tareas, quién las hace, las horas que se imputan y los gastos que aparecen. El estado se actualiza solo según las fechas, y cuando el presupuesto empieza a apretar, el sistema avisa antes de que te pases. Sin tableros externos, sin hojas de cálculo paralelas, sin pedir reportes a nadie.

Sin tarjeta. Sin compromiso. Tu cuenta lista en menos de 5 minutos.

Proyectos, tareas, horas y gastos en la misma ficha, sin integraciones que mantener.

Presupuesto vivo. Avisos al 75 %, 90 % y 100 % de horas y coste antes de cruzarlo.

Incluido en el plan Todo incluido. Sin módulo aparte, sin «upgrade» para equipos grandes.

Gestionar proyectos no debería ser un rompecabezas entre apps.

Las tareas en un tablero. Las horas en una hoja de cálculo que alguien mantiene a mano. Los gastos en otra app que nadie mira hasta fin de mes. El estado del proyecto en la cabeza del responsable, que lo cuenta en la reunión del lunes. Tener la información partida en cuatro sitios es lo habitual. No debería serlo.

Lo que hace

Seis cosas concretas, no un listado.

Una ficha de proyecto que ya lo sabe todo.

Cada proyecto reúne sus tareas, los fichajes que el equipo imputa contra ellas, los gastos asociados y su calendario de fechas. Con sólo abrirlo ves el progreso, el tiempo ya dedicado y el coste acumulado, sin cruzar pestañas, sin exportar nada. Lo que normalmente vive en cuatro herramientas, aquí vive en una sola pantalla.

Un tablero kanban que hace más que arrastrar.

Organiza el trabajo en listas estilo kanban con color, orden arrastrable y dos interruptores que se agradecen: pausar una lista entera para ocultar su contenido del tablero sin borrar nada, y marcar una columna como «terminadas» para que cualquier tarea que arrastres allí quede automáticamente al 100 %. Las tareas se mueven entre columnas y el sistema recuerda su posición.

Planificación, activo o archivado. Según las fechas, solo.

Cuando creas un proyecto con fecha de inicio futura queda en planificación. El día que empieza, pasa a activo solo. Cuando la fecha de fin queda atrás, se archiva. Si cambian los plazos, el estado se ajusta en cuanto guardas. Cada vez que cambia, cada empleado que ve el proyecto recibe una notificación en su idioma, sin que nadie tenga que recordarlo.

Avisa al 75 %. Otra vez al 90 %. Antes del tope, no después.

Pon un presupuesto opcional en horas y en coste a cada tarea y a cada proyecto. Según entran fichajes y gastos, el indicador cambia de color al 75 %, al 90 % y al 100 % del tope, para horas y para coste por separado. El aviso llega cuando todavía se puede hacer algo, no en la reunión en la que descubres que te pasaste la semana pasada.

El progreso del proyecto lo calculan sus tareas.

Cada tarea tiene su porcentaje de avance, que el empleado actualiza cuando cambia de lista o cuando sube un comentario de status con su adjunto. El proyecto recalcula solo su propio progreso como media de las tareas disponibles, ignorando las listas que tienes en pausa. Nadie se inventa el «estamos al 60 %»: sale de lo que hay hecho.

Mis tareas, mis checklists, mis adjuntos.

Cada empleado tiene su vista de «mis tareas» con lo que le toca hoy y esta semana, filtrable por lista y por estado. Desde la tarea puede marcar progreso con comentario y adjunto, partir el trabajo en pasos con una checklist interna, y cerrar sin cambiar de pestaña. Si alguien le asigna una tarea, recibe una notificación con el enlace directo, en español, catalán, inglés o el idioma que tenga configurado.

Preguntas antes de decidir.

Respuestas honestas a lo que realmente nos preguntáis por email.

¿Puedo imputar horas y gastos a las tareas, no sólo al proyecto?
Sí. Cuando un empleado ficha o registra un gasto, lo ata a la tarea concreta en la que está trabajando. El proyecto suma lo que viene de sus tareas, de forma que el coste real y el tiempo dedicado aparecen en la ficha sin que nadie tenga que cuadrar nada a mano. Esa es justo la razón por la que las tareas viven dentro del proyecto y no en un tablero aparte.
¿Cómo sé si un proyecto se está pasando del presupuesto?
Defines opcionalmente un tope en horas (max_hours) y otro en coste (max_cost) para cada tarea. A medida que entran fichajes y gastos, el indicador cambia de color al 75 %, al 90 % y al 100 % del tope, para horas y para coste por separado. El aviso llega mientras el proyecto aún está vivo, no al cerrarlo.
¿Puedo pausar una lista de tareas sin perder su contenido?
Sí. Cada lista del tablero tiene un interruptor de pausa: al activarlo, sus tareas se ocultan del tablero activo y dejan de contar para el recálculo de progreso del proyecto. Nada se borra, nada se mueve. Cuando vuelves a activarla, las tareas reaparecen donde estaban.
¿Quién ve cada proyecto? ¿Puedo limitarlo a un equipo?
Sí. Cada proyecto tiene visibilidades por oficina, por equipo o por empleado concreto, con exclusiones explícitas si necesitas ajustar casos particulares. Los administradores ven todos los proyectos de la cuenta; los empleados ven sólo aquellos en los que tienen acceso. Si añades a alguien como asignado de una tarea, el acceso es inmediato.
¿Los asignados reciben un aviso cuando les cae una tarea?
Sí. Cada vez que alguien añade o quita un asignado en una tarea, el asignado recibe una notificación en la aplicación con el enlace directo a la tarea, en el idioma que tenga configurado. Lo mismo ocurre cuando el proyecto cambia de estado: los empleados visibles reciben aviso en su idioma, sin que nadie tenga que escribir un correo.
¿Puedo crear y consultar proyectos y tareas desde el asistente de IA?
Sí. El asistente entiende instrucciones como «crea un proyecto para este cliente con estas fechas» o «¿qué tareas tengo esta semana?». Para las acciones que escriben, te enseña primero un preview con los datos resueltos y pide confirmación antes de guardar. No ejecuta a ciegas.

Abre un proyecto hoy. Mañana ya sabrás en qué se va el tiempo.

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